Hoe schrijf je een goede visie?
Wat is een visie? Een visie is het focuspunt van een (merk)strategie. Het benadrukt waar een bedrijf zichzelf het liefst ziet in een aantal jaar en geeft betekenis en bestaansredenen aan een bedrijf. Een goede visie voldoet aan een aantal punten. Bijvoorbeeld: de visie is kort geformuleerd, simpel en begrijpbaar, gericht op jouw branche/bedrijf, helder en niet anders te interpreteren en vooral ook ambitieus. Een goede visie is essentieel voor een goede strategie. In dit blog vertel ik je wat een visie nu precies inhoudt, laat ik je wat voorbeelden zien en neem ik je stapsgewijs mee om je te leren hoe jezelf een goede visie creëert.
Waar wordt een visie voor gebruikt? Waar is het goed voor?
Zoals ik je zojuist heb verteld, is een visie onmisbaar binnen de strategie van een bedrijf. Waar wil je naartoe? Waar zie je jezelf (en jouw bedrijf) in een aantal jaar? Wat willen we bereiken met het schrijven van een goede visie? Hier een greep uit de vele redenen:
- Het creëren van een duidelijke rode draad in alles wat we doen voor de organisatie. Wat er uiteindelijk voor zorgt dat alles wat we doen, bijdraagt aan ons doel.
- Een inspirerende samenvatting van onze bestaansreden als bedrijf (purpose).
- Het aantrekken van nieuwe medewerkers door die inspirerende samenvatting.
- Het creëren van consistentie (samenhang, eenheid) binnen de organisatie in alle communicatie naar channel partners: media, leveranciers, medewerkers.
- Mochten we voor keuzes komen te staan, vormt de visie en de daarbijbehorende strategie de richtlijn voor deze keuze. Past het bij onze visie?
Waar een goede visie aan voldoet
Een goede visie, voldoet in de basis, aan de volgende punten:
- Een visie dient kort te zijn – maximaal 2 zinnen! Uiteraard kun je intern een langere visie uitwerken, maar laat de basis in ieder geval makkelijk te herinneren zijn.
- Gericht op jouw bedrijf – een goede visie is custom made en alleen te gebruiken voor JOUW bedrijf. Kun je de visie toepassen bij je buurman? Kijk er dan nog eens naar wees specifieker.
- Ook de woorden die je gebruikt dienen specifiek te zijn. Even terug in de schoolbanken: SMART: Specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden. Zeg dus niet: “we verhogen de winst”, maar vertel hoeveel, hoe ga je dat realiseren, etc.
- Houd het vooral simpel. Kijk ook even bij onze kernwaarden.
- Ontwikkel een visie met ambitie, maar ook weer niet te veel ambitie. Lees punt 3 nog eens en kijk naar de A en R: Acceptabel en Realistisch.
- Zorg er voor dat je visie in lijn is met je kernwaarden. We nemen even CLEARR.agency als voorbeeld. 1 van onze kernwaarden is: een goed begin = het halve werk. Dan zullen wij ook in onze visie er voor moeten zorgen dat onze uitdaging goed onder de loep genomen wordt.
Hoe schrijf je dan een goede visie? Het proces:
1. Get clearr wat het resultaat is van wat jouw bedrijf doet
2. Get clearr wat jou uniek maakt ten opzichte van je concurrenten
3. Niet te abstract, praat eventueel in cijfers
4. REAL-LIFE, integreer het menselijk aspect. Bijvoorbeeld Microsoft: To have every working person in the world using Microsoft product of A Microsoft powered computer on every desk.
Een goede visie formuleren is geen gemakkelijk taak, maar wel een belangrijke. Als je bovenstaand proces goed doorloopt, moet dit je een eind op weg helpen.
Succes!